martes, 5 de agosto de 2014

Bases Filosóficas de la Gerencia

    
UNIVERSIDAD YACAMBÚ
VICERRECTORADO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
INSTITUTO DE INVESTIGACION Y POSTGRADO
MAESTRIA GERENCIA EDUCATIVA
                  ARAURE-PORTUGUESA

                                                                                  AUTORAS:
                                                                         Alvarado Anmar C.I: 19.799.007
                                                                    Burga Nathalia C.I: 14.001.478                                                                                         Fuenmayor Camila C.I: 10.059.409
                                                                     Mujica Vianmy C.I: 9.382.763
                                                                      Perozo Andrea C.I: 18.872.475

Análisis del video

    El siguiente video se encuentra enmarcado en las diferentes teorías estratégicas relacionadas con los modelos y los cuatros marcos, donde se toma en cuenta el liderazgo gerencial, siendo esta la capacidad que posee un individuo para dirigir y energizar la voluntad de los talentos humanos para tomar acciones y alcanzar metas. Cabe destacar que, el nuevo modelo de gerencia científica nos presenta los siguientes aspectos: Gerencia científica, se refiere a los cambios radicales, crisis y valoración; Recursos humanos, el cual toma en cuenta el entorno, motivación y satisfacción del personal; de igual manera el Modelo simbólico, busca la cohesión de una cultura en sintonía; y por último el  Modelo político que logra crear e integrar el entorno, tomando en cuenta los valores en competencia, necesarios en toda organización y su cultura.
    En este  sentido, se puede expresar que la teoría de las organizaciones, según Bolman y Deal  son claves para la gestión de una organización, en este orden de ideas estos cuatros cuadrante deben tomar en cuenta los roles del mentor y facilitador  como bases fundamental de una empresa. Así mismo busca mostrar los roles del negociador e innovador, todo esto vinculado a la estructura específicamente, aunando a los valores de competitividad que se vitalizan a través de la colaboración; creación y control, cualidades que promueven cambios por medio de la motivación, flexibilidad y adaptabilidad. Todo esto ayuda a los gerentes a atender de manera eficaz y eficiente la organización y a la vez a planificar lo que debe hacer por la misma.

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