UNIVERSIDAD YACAMBÚ

VICERRECTORADO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO

INSTITUTO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO

Lcda. Dayana Cadenas

C.I. 17278620

Agosto, 2014.

Un líder ético para el cambio: plataforma de gestión estratégica en Instituciones Universitarias

 [Disponible en: http://www.scielo.org.ve/scielo.php?pid=S1315-95182010000400007&script=sci_arttext ]

(Comentario del Artículo)

     La gerencia requiere de nuevos liderazgos que permitan dirigir el recurso y/o esfuerzo humano, a fin de alcanzar una mayor y mejor efectividad de las personas que integran una organización, basados en la participación, comunicación, confianza y cooperación como elementos fundamentales, es decir, bajo un liderazgo ético, centrado en valores, tomando en cuenta por supuesto que el liderazgo, es un conjunto de habilidades que tiene un individuo para influir en la forma de ser de las personas o dentro de un grupo y el cual se debe ejercer con un alto grado de responsabilidad. El liderazgo no es único pero si es personal, pues se practica desde la persona y hacia las personas y, al igual que la ética que se relaciona con acciones individuales, ambos se ven influenciados por grupos de referencia, como por ejemplo, los institucionales.

     En este orden de ideas, en el articulo se hace referencia al liderazgo ético, como soporte de gestión estratégica en la universidades venezolanas, y en donde se sostiene de acuerdo al mismo, que el entorno en el cual las personas se desarrollan a lo largo de su formación profesional, es relevante para el desarrollo del liderazgo, por lo que se demanda elevar no solo los niveles éticos sociales en las instituciones universitarias, sino también la formación de lideres ético centrados en valores, que sean congruentes en su decir y actuar de un modo permanente, resaltando que el ejercicio ético implica hacer las cosas correctamente, con compromiso de visión y misión y para beneficio propio y de los demás, por lo que la actuación de este tipo de líder se ha tipificado dentro de varios enfoque como lo son: visionario, el carismático, el transaccional y el transformacional. El ejercicio ético debe convertirse en el albor que guíe el actuar de las organizaciones del mañana.