EL LIDERAZGO EN LA GERENCIA ESTRATÉGICA

En Venezuela los esquemas tradicionales de gerencia han generado cambios económicos, políticos, sociales, legislativos, entre otros, debido a ello se ha producido la necesidad de reorganizar y desarrollar nuevas metodologías que sirvan de herramientas gerenciales en los sistemas administrativos, con la finalidad de dar cumplimiento a las metas y objetivos programados. Todo esto demanda un gerente con conocimiento, habilidades y destrezas que permitan un desempeño eficiente; es decir, capaces de controlar y evaluar de manera constante el quehacer de la organización así como también, el desempeño de su personal.

De allí que el contexto globalizador en el que se desarrolla actualmente la gerencia empresarial sea altamente competitivo. Existen varios factores que inciden en el mismo significativamente, entre los que pueden destacarse: la globalización de la economía, la cual además de endurecer la competencia internacional, provoca y refuerza las interdependencias y dependencias entre países en todos los campos, incrementando el grado de incertidumbre para la actividad empresarial; importancia de la innovación como factor de crecimiento; reducción del ciclo de vida de los productos; cambio de estructura del consumo; desarrollo del transporte y las comunicaciones; alianza de empresas; cambios sociales y demográficos; desarrollo tecnológico que va por delante de la capacidad de asimilación tanto el ámbito del conocimiento como a nivel organizacional y cultural de la mayoría de las empresas; y, el rol de una creciente cultura digital ligada al desempeño de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (TIC).

De acuerdo con lo hasta aquí expuesto resulta un imperativo de carácter estratégico para afrontar la competitividad actual y futura, realizar un análisis exhaustivo de la empresas con el cual se pretende revisar la concepción de los procesos gerenciales en la empresa, e intentar optimizar los mismos de manera que cada función específica maximice su contribución al resultado global, asegurando el mayor valor añadido a los clientes, máxime si se considera que la única variable constante en este ámbito globalizador es el cambio.

Pero para que todas las personas de un grupo trabajen uniformemente al mismo ritmo con respeto a sus compañeros, es necesario que exista alguien que oriente, que tome decisiones y que designe funciones y responsabilidades.  Eso es lo que se llama liderazgo, y no se refiere sólo al hecho de decir palabras bonitas, de mandar ni ser autoritario, sino más bien, se basa en el hecho de ser un ciudadano ejemplar, ser un forjador de trabajo, que sea capaz de tomar decisiones correctas en pro de la organización que él representa.

El liderazgo es uno de los aspectos de mayor significación dentro de la actividad humana pues el buen ejercicio del mismo es fundamental para cualquier organización. De allí la singular importancia que tiene para una organización contar con la presencia de líderes que en todo momento puedan conducirla hacia el logro de los objetivos deseados.

Unidos liderazgo y gerencia como factor indispensable para el buen funcionamiento  de una organización, introduce elementos transformadores que conllevan a lograr una mejor producción. En consecuencia una parte fundamental en el trabajo de una gerencia estratégica eficaz es el saber motivar a sus subalternos, el gerente eficiente es el que sabe crear las condiciones adecuadas para que los subalternos puedan alcanzar sus metas mediante el cumplimiento de los perfiles y proyecciones de la organización además de ejercer como un líder eficiente. En conclusión se puede decir que el liderazgo es obligatorio que exista en cualquier organización sin importar el tamaño ni el capital social de ésta y más aún en estos tiempos, donde la competencia es difícil y muy reñida.